韓國行---DAY1

搭上高鐵，終於要開始我們的韓國之旅囉！


第一次搭程泰國航空，機上全都講泰文@@


經過兩個小時的飛行，到達韓國仁川機場


WELCOME TO KOREA


入境囉！


買公車票，準備到飯店


準備CHECK IN


東橫INN的最大特色，有110V的插座


買地鐵票，準備去祭祭我的五臟廟


冷到一個不行的韓國街頭，躲在人型娃娃裡應該很暖和吧！


我們的第一餐，豬五花肉，超好吃！


韓式冷麵也是一絕！


路邊攤的生章魚，味道超讚！


天冷，食欲特別好！


去韓國一定要喝的飲品

[新聞]元大投信推出每周1000元定期定額逆轉勝活動

2009/03/17 09:41 時報資訊

【時報-台北電】非常時期，你需要不一樣的投資法！看好下半年景氣將開始恢復動能，元大投信再度發揮1000元大妙用，推出「週週1000、投資領先」活動，投資人每週只要1000元，週一~週五任選扣款，結合定時定額與單筆優勢，讓投資人趁著這波低檔，用小小投資累積單位，等待起漲行情，賺取美好的未來。


元大投信表示，過去一年股市激烈震盪，往往三天走高再二天殺低，為讓投資人更能有效掌握市場相對低點扣款價值，享受定期定額降低投資成本，元大投信特推出週週扣活動，透過電子交易申請，當天申請當天生效，申請與更改扣款日皆容易；此外，為不增加投資人負擔，降低扣款金額至1000元，靈活調整定時定額理財機制，成功結合「金額」與「時間」二大要素，並可自由選擇元大系列任一基金(配息型、債券型除外)，讓「定期定額」成為資產逆轉勝的法寶。且為期盼替投資人創造最大效益，本活動設定9月底即自動終止扣款，以利等候第四季行情。目前全球股市已紛紛落底，雖然經濟情勢尚未明朗，但各國政府積極救市政策逐漸發酵中，經濟成長前景獲得支撐，國內外各類資產相對便宜，元大投信認為，投資人更應把握上半年這段低檔行情，在不增加個人負擔下增加扣款頻率，待下半年景氣開始回溫時，坐收密集扣款增加投資效益的好處。

[新聞]動態管理定期定額 贏面大 ﹝1﹞善用停利停損機制 ﹝2﹞低點加碼具成長性的市場

2009/03/13 09:00 時報資訊
工商時報 陳欣文／台北報導

今年全球股市陷入動盪不安，但是卻也提供最佳的投資機會。基金 業者表示，今年定期定額投資更要採取「動態管理」，其中善用停利 停損機制，及針對有成長性的市場採取低點加碼累積單位數，是最有 效的兩招數。

兆豐國際投信總經理孫蘭英表示，全球股市未來會一季比一季好， 在此基調下，近期開始建議把錢放在貨幣型基金客戶，將部分資金轉 到股票型基金，但是同時也建議要採取「智慧型」的定期定額方式。

例如，每月轉進股票型基金之後，一旦報酬率達10％則進行贖回， 跌10％時則加碼，現在開始採不停扣以及落實停損停利的方式，孫蘭 英認為可以把風險降至最低。

摩根富林明投信副總經理邱亮士指出，雖然目前全球市場仍處於歷 史低檔，讓投資人缺乏定期定額的勇氣，但實際上，低點才是最好的 買點、而不是停扣或出場的賣點。

邱亮士說，若低點時採取「人棄我取」的逆向思考，善用低點的黃 金扣款期加倍扣款，則獲利機會及幅度都更高。以印度為例，試算在 2000年網路泡沫前高點定期定額印度，在半年後股市大跌3成加倍扣 款，1年後定期定額即轉虧為盈，而同期大盤指數卻從高點重跌34％ ，表現殊異，可見定期定額威力。（以MSCI印度指數為例，2000/2月 底扣款，至2000/8年加倍扣款，計算至2001/2月底之一年報酬率） 不過，定期定額還是要優先選擇有「錢景」的市場，尤以高波動、 高成長的新興市場為佳。此外，定期定額有時也應活用停利機制，避 免日後感嘆紙上富貴一場，邱亮士建議檢視的頻率可以增加，例如由 過去1年1次改為半年1次，至於停利停損幅度建議縮小，以抓住區間 整理的行情。

[基金]基金新投資術 定期不定額逢低再加碼

( 2009/03/05 09:00 時報資訊 )
工商時報 饒榮華／台北報導

「逢低加碼、逢高減碼」是股神巴菲特投資術，但違反人性投資人 大多很難執行，不過，現在起可以靠電腦幫忙。板信、大眾及中國信 託等銀行相繼推出基金「定期不定額」，目標都是逢低加碼，靠電腦 系統執行買和賣，來克服人性弱點，預期還有多家民營銀行都將陸續 推出。

板信商銀推出「神機妙算機」基金，「定期不定額」新功能，利用 電腦設定達到逢低加碼、逢高減碼目的，活動只針對特定精選基金做 定期不定額，投資最低門檻是6,000元，手續費優惠3至6折。

投資人在首次下單時，約定一定期間內報酬率若超過約定幅度，自 動加、減定期扣款金額，但只能透過理專操作，民眾可隨時可以跟銀 行變更約定，例如每月扣款1萬元，加、減碼設定5,000元，報酬率設 定10％，如基金報酬率下跌超過10％，就自動增加扣款到15,000元； 上漲超過10％，也會自動調整扣款到5,000元。

大眾銀行除臨櫃可以作定期不定額的扣款外，也可以利用網路銀行 做設定，首次申購時勾選「定期不定額」，當投資虧損幅度超過15％ 至30％時，自動加碼扣款額提高到1.5倍；超過30％以上，自動加碼 扣款金額的2倍，功能比較陽春。

板信商銀協理林學信指出，目前國際股市行情不明，透過定期不定 額可克服人性弱點，不用擔心判斷進場時間，達到逢低加碼、逢高減 碼原則。

林學信表示，該銀行客戶都避開雷曼債風暴，財管被客戶投訴率也 比同業低，顯示不以利潤為導向的行銷策略正確。雖定期定額業務利 潤微薄，但幫客戶理財賺錢才是根本之道，定期不定額最能符合巴菲 特投資策略，能幫客戶資產做投資規劃進而獲利。

[基金]善用合庫網路資源 第一富蘭克林募金添利器

(2009/03/04 09:00 時報資訊)
工商時報 許嘉玲／台北報導

中國投資熱已在台灣爆開，正募集第一富蘭克林中華基金的第一富 蘭克林投信宣布，與301家分行據點的合作金庫合作，未來投資人除 可尋求合庫理專諮詢外，更可透過合庫網路銀行機制，隨時掌握中國 深度投資機會與最新投資情形、未來基金成立後基金損益狀況，也可 自行設定停損、停利點，輕鬆達成理財目標。

第一富蘭克林中華基金經理人游金智指出，中國發展及轉型過程有 許多商機值得期待，包括健康中國2020計畫、十一五計畫推行航太產 業發展及3G元年起跑等皆衍生出許多投資契機，因此以由下而上的選 股方式，依據產業優勢發掘具成長潛力的標的，將是第一富蘭克林中 華基金所依循的資產配置架構。歷經去年修正，許多投機資金已大幅 調節，且股市向來有領先反應特性，若景氣觸底的預期逐漸成形，將 有利於買盤回流，現階段進場投資反而可視為掌握新一輪多頭循環的 良好時機。

二連敗

好久沒寫網誌了
沒想到讓我想寫網誌的原因竟然是中華隊對中國隊二連敗

今年的世界棒球經典賽，中華隊從一開始就相當不順利
從選手的徵召、中職的不支持、到選手傷的傷、沒經驗的沒經驗
處處露出敗相，雖然大家都不願說破
但，我想，敗給中國隊的機會大家也都算進去了
只是沒想到真的發生了

檢討起來，除了選手素質參差不齊
政府也應該好好檢討，我們的國球為什麼連中國隊都輸
政府是不是該有點魄力，做點事情了

首先最應該做的就應該是建立完善的球場管理制度
讓黑道遠離我們的職棒，給球員一個乾淨的環境

再者，幫助職棒建立二軍制度
讓好球員有發揮的空間，讓一軍的球員受傷時有調整的地方

是不是有重組常態國家隊的需要
建立一支沒有職棒選手的業餘球隊，長期培訓
從國外引進教練，改變國內的棒球觀念

不管做什麼，我們的政府都應該有所動作
否則，國內唯一的職業運動很快就會消失

加油吧中華隊~~~給我們生活苦悶的上班族一點熱情吧！

扶桑花女孩：一起舞動生命與夢想的樂章

故事簡介

昭和40年（西元1965年）的日本，以採礦維生的礦鎮生活接連走下坡，位居福島縣、日本最大的常磐礦坑也正逐漸沒落中。眼看礦坑一一關門，鎮上居民就要集體失業，於是在這寒冷的北方小鎮，當地的煤礦公司和鎮長打算出奇招以興建「夏威夷度假中心」來拯救礦場的財務危機。在根本沒人知道什麼是草群舞，更遑論舞蹈技巧的情況下，度假中心的負責人吉本先生（岸部一德 飾）從東京聘請時髦舞蹈老師平山圓香(松雪泰子 飾)，在民風頑固保守的窮鄉僻壤，開始招募日後將在度假村登台表演的草裙舞少女，過程中遭遇接踵而來的抗爭與阻撓。礦工的女兒們以紀美子(倉井優 飾)為首跟著老師努力學舞，卻被保守村民指責放棄了傳統和榮耀，只會穿著暴露草裙搔首弄姿。紀美子的媽媽千代（富司純子 飾）和大哥洋次朗(豐川悅司 飾)都在礦坑工作，對於關閉礦場非常反對，更不諒解紀美子學習這種傷風敗俗的舞蹈。儘管受到重重阻礙，仍不影響紀美子和其他女孩練舞的決心，只是面臨村民懷疑和龐大心理壓力，苦練多時的草群舞秀究竟能不能在度假中心的開幕典禮上完美呈現？

觀後心得

在組經理Jason的要求下，我看了這部2006年最感人電影之一的「扶桑花女孩」，看完我才了解，為什麼Jason會要求組員要看這部電影。

轉變的年代

扶桑花女孩的故事背景在1960年代，那是一個巨變的時代，日本最大的常磐礦坑正逐漸沒落中，在這個轉變的時代，當地的煤礦公司和鎮長打算出奇招以興建「夏威夷度假中心」來拯救礦場的財務危機，扶桑花女孩就這麼產生了。

2008年的今天，我們也碰到了一個變動的年代。2008年上半年，全球受到美國二次房貸的影響，經濟受到重大打擊，加上原物料飆漲，通貨膨脹嚴重，石油每公升達到35元台幣，民眾生活日趨困難，但，這還不是最慘的；2008年下半年，雷曼兄弟公司倒閉，引發另外一起更大的金融海嘯，這次金融風暴造成的影響短時間內將無法恢復，消費者信心不足導致消費緊縮，連帶影響車市、房市及其它產業，裁員消息不斷，台灣十一月的失人口達五十萬七千人，失業率達四‧六四％，創近五年來新高。在這樣的年代，我是不是也該做些什麼，讓我的生活能夠好轉，讓公司能找到新的契機，就像扶桑花女孩為了自己的家園舞動自己。

機會自己掌握

片子一開始，兩個女孩看到了一張招募舞蹈演員的海報，而這張海報也改變了她們的人生，兩個女孩都生活在礦業家庭，家人都在礦場工作，但，礦場即將關閉，他們也不想在那樣的環境工作，於是他們決定去跳舞，找尋人生另外一條路。看到這兒不禁讓我想起我接到中菲面試通知的時候。

當時，我沒考上研究所，面對自己的未來，有種茫然，不知道自己的方向，對自己也沒有什麼信心，但，我告訴自己，給自己一個當程式設計師的機會，所以我很用心的準備中菲的面試，終於順利的得到了OFFER，得到了這份工作，展開了我新的人生。

時代變，人也變？

煤礦公司和鎮長為了興建「夏威夷度假中心」來拯救礦場的財務危機，從東京聘請時髦舞蹈老師平山圓香來教導這群鄉下姑娘，當時的農村社會還是相當保守，大多的家庭都不願意自己的女兒去跳這種舞。片中有一段我印象很深刻，平山圓香與紀美子的大哥在餐廳裡談話，平山園香說：「時代變了，現在不是了吧！」紀美子的大哥說：「時代變了，為什麼我也要變？要變的是時代，不是我！」

這讓我有更深一層的思考，時代一直在變，那我是不是該有些改變，來適應這個時代？時代在變，可能變好也可能變壞，而有些事情的改變不是我所能決定的，例如這次的金融風暴，就是變壞，而且是我不能抗拒的。面對這樣的情況我應該改變嗎？還是像紀美子的大哥說的一樣，要變的是時代，不是我！

我想，應該是有所變，有所不變；什麼是有所變？對於社會的變遷、時代的變化，我應該改變自己對生活的態度與方式，對於工作應該更認真的看待，對於生活應該簡樸，至少相對於過去的生活應該更節儉。什麼是不變的？對於生命的熱愛、生活的禮教…等等一切好的事物，都不應該改變。

人可以改變人

在鄉民的反對自己的女兒去跳舞的情況下，平山園香被趕出了小鎮。在她要離開的時候，度假中心的負責人吉本先生對她說：「老師，你也和以前不一樣啦！」開始得懂得人情事故，也懂得扛起自己的責任，這些改變都是她在這個小鎮、這群扶桑花女孩身上得到的體認。

人是群體的動物，一個人是無法生活的，這也顯示出團體的重要性。一個部門是一個團體，一個組也是一個團體，這群人每天生活在一起、工作在一起，都會互相影響，會有怎樣的影響端看這群人的表現，這時候，每個個體就顯得重要，所以我們不能看輕自己，因為自己的行為都有可能影響到別人。

工作態度與專業

扶桑花女孩一開始都不會跳舞，都是在進入「夏威夷度假中心」後才開始學習，在平山園香的指導下，漸漸的成為一個個專業的舞者。一次演出前，礦坑傳來不幸的消息，一個坑道發生意外，一位舞者的父親身在其中，本來大家決定取消演出，讓她回去看父親最後一面，但…她想到她父親一定會要她把工作做好，於是決定把舞跳完再回去，沒想到父親在唸著她的名字中過世了。

中國歷史上，總是上演著忠孝難兩全的戲碼，現今社會也不難看到這樣的情況，不過現在的人大多會比較傾向照顧家人，畢竟對一般人來說家人才是最重要的。雖然我可能可以不必像片中一樣，放棄與親人見最後一面的機會，但是面對工作，我還是要拿出應有的工作態度，畢竟工作不是扮家家酒，這我賴以為生的活動，所以我應該用心且認真負責的看待我的工作，這也是對公司、對工作的一種尊重。

不可知的未來

1960年代，全世界的經濟都面臨轉型階段，傳統產業的生存面臨極大挑戰。這是一個急速成長的時代，【扶桑花女孩】的時空背景設定在昭和40年，正是處於這個新舊交替的歲月。就日本而言，人口突破9千8百萬，高中升學率突破70%，大學生人數首度超越1百萬。流行方面，設計師瑪莉官（Mary Quant）在全世界掀起一股迷你裙風潮，蔚為時尚。一切似乎有些不確定，但前景又令人充滿希望。

2009年，全世界的經濟面臨全面性的衝擊，過度的槓桿操作導致金融海嘯一波接著一波，金融業危機四伏；在消費者消費緊縮下，導致需求減少，電子業、汽車業、房市皆面臨產業的冬天。身為資訊服務業的我們，一樣受到景氣的影響，銀行在有限的資金下，投資系統的意願勢必受到影響，如何面對這樣的局勢，考驗著我們的智慧。

每個人都是社會的一份子，從自己做起，做好準備，認真的面對這不可知的未來吧！加油！

忙碌的工作

來到公司半年了
過去半年的生活真的過得很簡單

這個星期開始感受到什麼叫做真的忙碌
星期三開會，被告知要幫忙台灣銀行做改OBU系統
沒想到突然被通知要去合作金庫測新系統
完全沒有時間可以寫程式

星期六大家都到公司一起加班
沒想到做了一天的白工
因為第一次沒有詳細的SPEC可以參考來改OBU的程式
所以有很多地方都不是很確定
改到後來才發現都改錯了

這半年在公司真的學到不少東西
不過要學得東西還可多的呢
這跟我當初進公司的目的一樣，不斷的學習

媽媽在家總是唸我不上進
不利用下班時間去補英文
其實我也很想用多的時間去進修
不過總覺得現在工作還不是很穩定
等完全上手後再去考慮其它的事吧！

加油！！！

2008光良第一次台北演唱會

光良出道十二年，終於等到他在台灣開演唱會了
每次去聽他唱歌都只能在簽唱會的時候
這次可以看到他的完美演出真的很興奮

開場前跟Lisa在猜光良會怎麼出場
Lisa猜他會從地底跑出來
我猜他會吊鋼絲然後唱「天使」出來
果不然被我猜中了^^

光良還故意故弄玄虛，找了一個人來跟他對唱
不過那個黑衣人唱得也很棒
接著是一連串的組曲
光良還秀了他的小腹肌

今天的特別來賓是梁靜茹
跟光良一起和唱「勇氣」還有「只能抱著你」，真的是超好聽的

我覺得今天最讓我感動的是光良和品冠一起合唱「掌心」
超開心，因為我從光良還是無印良品的時候就很喜歡他們的歌
後來他們各自單飛當然有點難過
不過他們後來發展的也都不錯，所以也是很替他們高興

光良還請到的李宗盛，我想他今天扮演丑角的角色表演的相當的好^^a

光良的演唱會果然就像他說的一樣，物超所值
花了八百塊的票，聽了整整三個多小時的歌，首首動人

希望光良可以做出更多好音樂
讓我們的生活有更多的樂趣^^

歡樂的生日

生日，每年都會過的日子
今年卻跟往年不太一樣

除了小時候，家裡幫我慶生的生日
漸漸長大後的生日，我似乎都不太記得了
不過，今年的生日我一定會記得很久吧！

本來計畫跟朋友一起去吃晚餐
去吃好久沒吃的Mr.Paco
找了小明、阿菜、朝淵、LISA、跟小茹

星期五一整天都很輕鬆
就期待著晚上的晚餐，跟很久沒見面的朋友碰面

下午MASA上課，意外的超出了我預期的時間
上完課，沒想到驚喜出現了
燈突然暗了下來，我還以為停電了
結果...就像電視中的劇情一樣
一群人衝進來幫我唱生日快樂歌
讓我又驚又喜

看完卡片真的讓我感動到差點哭了
第一次收到那麼多人的祝福
謝謝R大哥、David、Wayne、Titan、Annie、小灰(我當然知道你是誰囉XD)、Janni、Masa、Johnie、Anne、Cindy、Pasion、Willam、Dick、Steven、Fisher，謝謝你們在卡片上的祝福
也謝謝基金組所有的同事平時的照顧與指導
我會好好加油的！

下班，下起了雨
還好不影響我們晚上的聚餐
小明染了頭髮，看起來還蠻有型的
阿菜在狂風爆雨中，還是顯的很有精神
朝淵每次來都晚到，希望你不要介意我們先點菜喔^^a
小茹燙了個捲捲的澎澎頭，還蠻好看的
LISA當然還是最亮眼的那一個囉:D

晚餐送上來，每一道菜都很讚
希望我的朋友們也都會喜歡

謝謝你們給了我一個可以回憶好久的生日
我覺得我是一個很幸福的人^^

長草了

好久沒寫網誌了呢！
blog都長草了，呵

不知不覺到公司已經四個月了
每天都過著很規律的生活
八點四十五上班，五點半下班
(當然不是每天都可以五點半走啦^^a)

現在對組裡的同事也比較熟悉了
他們人也都很好，很認真的教導我們
不定時的會幫我們上課
程式碰到瓶頸他們也會告訴我們方向
跟他們過去的經驗

公司的福利也很好
雖然才來四個月，已經拿過一次紅利獎金和秋節獎金
中間也參加了不少公司的活動
聚餐、慶生會、組聚等等
11月份還有員工旅遊
讓我們在工作之餘也有充分的時間可以休息
整個組感覺就像一個家庭

真的覺得自己蠻幸運的
進到一個好公司
雖然資深的同事說工作很累
但是我想…每一份工作都有它辛苦的地方
重點是你喜不喜歡這份工作

我想…我現在還蠻喜歡的
希望繼續保持下去囉^^

A winner without a medal

The Lion King

最近最熱門的討論除了奧運應該就是「獅子王」了吧！？
從看過「鐘樓怪人」後，就再也沒看過音樂劇了
由於「鐘樓怪人」給我的震撼實在太大了
也讓我興起了想去看「獅子王」的念頭

因為「獅子王」的票價實在太貴了
願意花那麼多錢看的人實在不多
不過皇天不負苦心人
總算讓我尋到了願意看「獅子王」的朋友^^

「獅子王」只公演到24日就結束了，訂票當然是刻不容緩
終於讓我訂到了8/16日晚上那場
昨天就跟著同事一塊去體驗「獅子王」音樂劇的樂趣了

因為預算有限，所以我們只能坐在三樓的位置
進場後才發現，位置還真是高啊！
七點半，終於開始了

一開場就是祭師出來演唱，聲音之宏亮，連三樓聽得相當清楚
接著動物們從兩惻的走道跑出來，陸續的跑上舞台
然後獅子王就走上高台，接受大家的摩拜
故事的劇情跟迪士尼的卡通一樣
小獅王在他叔叔的策劃下，離開了家園
在娜娜與祭師的誘導下，辛巴終於踏上回家革命的路

聽完整部音樂劇，覺得「獅子王」的音樂性不如「鐘樓怪人」來的強
而且演員的聲音都不是太大聲，可能是因為我們坐得太上面，所以聲音聽起來很小

我最喜歡的音樂片段就是辛巴在要回去家鄉隔命時唱的那首歌
懷念他的父親，聲音相當優美，旋律也很好聽

跟「鐘樓怪人」比起來，「獅子王」真的有點遜色
不過「獅子王」的在地性又比「鐘樓怪人」強很多
所謂的在地性就是在表演中穿插中文
「鐘樓怪人」在整場表演只有在一兩個地方有穿插中文
「獅子王」則在整場表演多達五六處穿插中文
而且在人物表演中，有很重的台灣味
整體的趣味性高過「鐘樓怪人」

總結來說，「獅子王」還是蠻好看的
如果有經濟能力的朋友，還是可以去觀賞

THE DARK KNIGHT

其實本來沒有很想看黑暗騎士這部片
是聽到許多討論都說這部片很好看，才引起了我的興趣
今天沒事索性就到電影院一瞧究竟

黑暗騎士中的壞人不是別人
就是過去出現過的小丑
他再度出現在高登市，為非作歹

這部蝙蝠俠電影對小丑與蝙蝠俠的個性刻劃很深
清楚的描述，小丑不只是個罪犯，而是個以犯罪為樂的人
而高登市民對蝙蝠俠的印象，其實不是英雄
蝙蝠俠真正的精神也不是成為一個英雄人物
而是一個以大局重，清楚知道如何幫助人們的計謀者

看完後，真的覺得這部片很好看
相當感人，看到最後讓我很感動

如果還沒有去看這部片的朋友
可以快點去看看，微風國賓還有大廳的可以看唷！

2008大稻埕煙火秀

[轉錄] 1997 亞洲金融風暴

原文上下 PO於 http://www.rusrule.com

1997 亞洲金融風暴 (事件演進)

最近一些國家因為外資的大幅撤離引發本國貨幣、股市大幅重挫(如越南、冰島),引發不少人重新討論亞洲金融風暴再發生的可能性. 1997年間剛好我在紐約念書, 也親眼看到我韓國泰國同學們在那段期間內的變化, 基本上, 亞洲金融風暴期間主要的東亞國家都受到嚴重影響, 特別是香港、南韓、泰國和印尼首當其衝, 日本、菲律賓、新加坡和馬來西亞也多受波及, 只有台灣、中國大陸相對影響較小。其實，當時中國大陸仍屬於初開放, 金融管制仍很高, 台灣才是少數真的逃過亞洲金融風暴的地區(雖然隔年就發生了本土型風暴,國產車、長億等多家上市公司發生財務問題), 這樣的成就, 當然成為當時行政院長蕭萬長的最大政績. 追古溯今, 我想就利用颱風天整理一下亞洲金融風暴的前因後果, 以及討論一下如果再次發生類似情況, 台灣可能的情況.

成因:

討論亞洲金融風暴發生的前因, 要先了解當時的背景, 其實在金融風暴發生前幾年, 正是電腦正開始普及的時間, Compaq 首先把PC訂單外包給台灣, 在美國推出USD999的“破盤價”, 帶動了PC走進家庭.也相對帶動了其他主要的電腦公司如IBM, HP…等將電腦外包的風潮. 大量的電腦需求和隨後的手機需求, 帶動了整個電子業的興起. 特別是台灣新竹科學園區的成功範例, 帶動了整個區域國家競相投入大量資源在這些”高科技“產業.而當時股市也多給了這些”高科技“公司相當高的回報, 於是, 更多的借貸, 更多的投資都相繼投入了這條只能前進不能後退的高科技不歸路.

但是沒有人去想到, 在這幾年, 亞洲區最大的巨龍─中國, 也開始對世界招手, 代工業的主要推手─台灣, 在語言文化的优勢下, 率先大量投入在中國設廠, 接下來是美國、日本和韓國爭相投入, 而身為代工市場下一層的東南亞國家, 只能眼望著資金和技術一步一步抽離, 剩下的只是政府和民間大量的借貸投資和閒置的產能.

於是, 一些國際型的投機基金開始看上了這一塊的“不平衡”.以擅長於攻擊貨幣的索羅斯( Georage Soros)量子基金和羅伯遜(Julian Roberson)的老虎基金開始在1997年7月大量放空泰銖, 進而迫使泰國政府放棄和美元長期掛勾的匯率, 採行自由匯率, 泰銖開始大量貶值. 泰國政府開始不足以支付外匯需求, 外資大量逃離, 造成泰國經濟崩潰.

泰國的事件造成外資開始檢視亞洲國家中, 處於和泰國類似情況的國家, 高外債、大量投資的南韓, 於是成為下一個目標, 1997年10月泰國事件開始在南韓重演, 韓圜重貶, 股市也重挫. 驕傲的韓國人逼不得已向IMF請求支援, 並訂下對韓國人而言近似“喪權辱國”的條款. 和泰國不同的是, 日本持有大量的韓國公司債或投資, 韓國的重挫, 引發了日本金融業的問題, 為原本本來就問題的日本金融業, 無異是雪上加霜.

接下來的時間內, 亞洲金融風暴如瘟疫般,在亞洲肆虐, 菲律賓、印尼、寮國等這些體質本來就不佳的國家無一幸免.

1998年8月, 在亞洲金融風暴差不多都掃一圈之後, 港幣成為惟一和美元仍維持固定匯率的貨幣, 也是當時亞洲最貴的貨幣.　於是量子基金和老虎基金決定重施故技, 大量在市場上放空港幣, 並利用放空拿到的權利金再拿來放空港指期貨. 他們打的如意算盤是, 如果港府要救港幣最好的方法就是調高利率, 但是調高利率會使股市下挫, 打定主意, 港府只能二者擇其一. 而不論港府怎麼作, 這些避險基金都可以從中獲利.

結果港府在北京的支持下, 不但大幅調高利率, 同時動用外匯存底(花了105億美元)大量購入香港股票, 持有港股高達7%左右. 最後在當年的8/28日期指結算造成這些套利基金的大幅虧損. 這些購入的股票, 港府一直持有到1999年, 才以ETF盈富基金方式上市賣出.

附件：
國家 1997年7月~12月貨幣對美元貶值幅度
菲律賓 -41.5%
馬來西亞-41.5%
印尼 -61.1%
新加坡 -16.0%
台灣 -16.3%

結束：
亞洲金融風暴的結束, 除了避險基金在香港和馬來西亞(總理馬哈迪同樣堅守固定匯率,不惜用外匯來支撐匯率)吃了大虧之外, 最重要的是1998年8月間這股倒閉風吹向了俄羅斯, 俄羅斯宣佈停止支付外債. 影響所及, 引發了著名的LTCM倒閉事件, 進而迫使美國FED介入干預. LTCM的影響, 除了讓美元開始走貶, 讓原本對美元貶值的東亞國家可以鬆口氣外, 重要是美國本土金融業開始收縮資金, 法人投資者也開始對於投資這類避險基金引起戒心. 在資金鏈下降下, 這些避險基金開始逐漸撤離亞洲, 而亞洲金融風暴也在1998年底宣告落幕.

北京奧運

2008的奧運沒想到就這麼巧巧的到了
再過一個星期就要開幕了
中華隊當然還是派出我們的最佳陣容
期望他們能夠持續的為國爭取更多的榮耀

這麼多代表隊我比較關注的當然還是棒球代表隊
今年的中華隊陣容與以往似乎不太一樣

24人名單分別是
投手：潘威倫、陽建福、陳偉殷、曹錦輝、張誌家、許文雄
倪福德、李振昌、羅嘉仁、鄭凱文
捕手：葉君璋、陳峰民、高志綱
內野手：張泰山、彭政閔、林智勝、蔣智賢、石志偉
外野手：潘武雄、羅國輝、林哲瑄、張建銘、陳金鋒

旅外球員不如以往的多，只有5人（旅日1人、旅美4人）
所以這次奧運棒球賽會以中職的球員為主
潘威倫、陽建福都是國內很穩定的投手
陳偉殷、倪福德則是新生代的左投，蠻令人期待的
羅佳仁、鄭凱文則是年輕的業餘投手

補手三個人各有優缺點，但也都是一時之選
相信各個發揮所長都能對中華隊有所幫助
內野手看起來會以石志偉做替補其餘人先發
這樣的先發內野手除了泰山的守備比較令人擔心外
他們的打擊破壞力都很大
外野手應該會以羅國輝、林哲瑄、張建銘三人做為先發班底
三個人的特性都是腳程快、
陳金鋒應該還是會專心在指定打擊上

整體看起來中華隊的陣容還算可以
比較可惜的陳鏞基跟胡金龍沒法回來
旅日的林威助也受傷
不然打擊火力應該還可以更強大
三壘的防守也可以更穩固

下星期開始就要熱身賽了
希望中華隊好好加油
如果我有空也會去現場幫你們加油的

中華隊!!!GOGOGO!!!

第一個星期

這個星期颱風果然不眾望
順利的登陸台灣，台北市當然是跟著放假囉!
多休息一天，也讓我有點心理準備面對到部門的壓力

到部門的第一天，R大哥不免俗的又把我們介紹了一次
最菜的我們當然是坐在第一排了
本來以為剛到部門應該會先上課
沒想到馬上就有程式要寫
三支程式，STEVEN挑了他想要的
SUBFILE是亞森拿手的，當然就讓給了他
我就挑了看似最簡單的報表程式

寫慣了四樓的400環境，一下子完全不熟悉BU1的作業環境
程式該放哪裡，OBJ要建在哪都有規範
深怕一不小心就出了差錯
還好學長姐都很細心的指導我們
知道我們可能會在哪裡出錯，都會先提醒我們

雖然看似簡單的報表檔
在完全沒有應用過QTEMP下
寫起來還是有點生澀
幸好ANNE學姐主動伸手援手
跟我講了些觀念上的問題
我才慢慢了解BU1的環境
終於在星期三完成了程式
星期四一早就連測試報告一起交給DAVID大哥

中午吃飯前，DAVID大哥馬上又送上一支新的程式
還是一支報表檔，差別只在於...
它是一支新的程式!!!!!
PR、DS、RPG、CLP都要我寫
還好TAITAN大哥也很貼心的給我一支範例
也讓我見識到原來RPG也可以有七彩霓虹燈
研究了兩天，終於大概看懂程式碼
星期五下班終於可以跑出報表了
雖然不知道正不正確，但至少休假可以不用太擔心星期一交不出東西
週末也可以去咖啡廳看我好久沒看的小說了^^

到部門的第一個星期
學到還蠻多東西的，收穫還蠻多的
繼續加油囉!!!

部門第一天

兩個半月的受訓，終於下部門了
第一天，馬上就有程式要寫

我拿到的是報表程式
感覺雖然不難，但是BU1的程式環境還不是很熟悉
所以寫起來還是有點憋手，怕不小心改到原始程式

明天就要交程式了，我才寫好一支
希望明天可以順利寫完
不要讓DAVID失望

NB

最近越來越懶了，越來越沒有寫blog的動力
明明這兩天就發生了蠻多事，卻懶的寫

前天跟大伙一起去光華商場買NB
晃了兩圈，大家總算下定決心買HP的DV4
因為大家的決定讓我的心也動搖了
原本預定買IBM的我也開始考慮買DV4的可能性
最後還是決定跟大伙一起買，免的日後如果有問題沒人可以問

昨天興高采烈的跑去光華要拿機器
沒想到副店長說要等別間的工程師下班才能幫我們裝
我跟明哲就決定留下來等
沒想到五點的時候副店長竟然跟我說工程師因為颱風休息
問我能不能明天再拿，我當然跟他說不行
我們星期一如果上班怎麼能沒機器用
然後副店長就在那邊唸說，我也只能幫你試試，不行我也沒辦法
聽到這邊我就更火，如果你當初沒辦法做到承諾，那就不要答應客人

我們從兩點半開始等，最後弄到快十點才離開
副店長還語帶抱怨的說，我們害他們沒法做生意

我真的覺得他怎麼能夠做到副店長
完全不會替客戶想，只為了自己的方便去做事

買完NB完全沒有喜悅的感覺
希望它之後不會讓我更失望