韓國行---DAY1

搭上高鐵，終於要開始我們的韓國之旅囉！


第一次搭程泰國航空，機上全都講泰文@@


經過兩個小時的飛行，到達韓國仁川機場


WELCOME TO KOREA


入境囉！


買公車票，準備到飯店


準備CHECK IN


東橫INN的最大特色，有110V的插座


買地鐵票，準備去祭祭我的五臟廟


冷到一個不行的韓國街頭，躲在人型娃娃裡應該很暖和吧！


我們的第一餐，豬五花肉，超好吃！


韓式冷麵也是一絕！


路邊攤的生章魚，味道超讚！


天冷，食欲特別好！


去韓國一定要喝的飲品

[新聞]元大投信推出每周1000元定期定額逆轉勝活動

2009/03/17 09:41 時報資訊

【時報-台北電】非常時期，你需要不一樣的投資法！看好下半年景氣將開始恢復動能，元大投信再度發揮1000元大妙用，推出「週週1000、投資領先」活動，投資人每週只要1000元，週一~週五任選扣款，結合定時定額與單筆優勢，讓投資人趁著這波低檔，用小小投資累積單位，等待起漲行情，賺取美好的未來。


元大投信表示，過去一年股市激烈震盪，往往三天走高再二天殺低，為讓投資人更能有效掌握市場相對低點扣款價值，享受定期定額降低投資成本，元大投信特推出週週扣活動，透過電子交易申請，當天申請當天生效，申請與更改扣款日皆容易；此外，為不增加投資人負擔，降低扣款金額至1000元，靈活調整定時定額理財機制，成功結合「金額」與「時間」二大要素，並可自由選擇元大系列任一基金(配息型、債券型除外)，讓「定期定額」成為資產逆轉勝的法寶。且為期盼替投資人創造最大效益，本活動設定9月底即自動終止扣款，以利等候第四季行情。目前全球股市已紛紛落底，雖然經濟情勢尚未明朗，但各國政府積極救市政策逐漸發酵中，經濟成長前景獲得支撐，國內外各類資產相對便宜，元大投信認為，投資人更應把握上半年這段低檔行情，在不增加個人負擔下增加扣款頻率，待下半年景氣開始回溫時，坐收密集扣款增加投資效益的好處。

[新聞]動態管理定期定額 贏面大 ﹝1﹞善用停利停損機制 ﹝2﹞低點加碼具成長性的市場

2009/03/13 09:00 時報資訊
工商時報 陳欣文／台北報導

今年全球股市陷入動盪不安，但是卻也提供最佳的投資機會。基金 業者表示，今年定期定額投資更要採取「動態管理」，其中善用停利 停損機制，及針對有成長性的市場採取低點加碼累積單位數，是最有 效的兩招數。

兆豐國際投信總經理孫蘭英表示，全球股市未來會一季比一季好， 在此基調下，近期開始建議把錢放在貨幣型基金客戶，將部分資金轉 到股票型基金，但是同時也建議要採取「智慧型」的定期定額方式。

例如，每月轉進股票型基金之後，一旦報酬率達10％則進行贖回， 跌10％時則加碼，現在開始採不停扣以及落實停損停利的方式，孫蘭 英認為可以把風險降至最低。

摩根富林明投信副總經理邱亮士指出，雖然目前全球市場仍處於歷 史低檔，讓投資人缺乏定期定額的勇氣，但實際上，低點才是最好的 買點、而不是停扣或出場的賣點。

邱亮士說，若低點時採取「人棄我取」的逆向思考，善用低點的黃 金扣款期加倍扣款，則獲利機會及幅度都更高。以印度為例，試算在 2000年網路泡沫前高點定期定額印度，在半年後股市大跌3成加倍扣 款，1年後定期定額即轉虧為盈，而同期大盤指數卻從高點重跌34％ ，表現殊異，可見定期定額威力。（以MSCI印度指數為例，2000/2月 底扣款，至2000/8年加倍扣款，計算至2001/2月底之一年報酬率） 不過，定期定額還是要優先選擇有「錢景」的市場，尤以高波動、 高成長的新興市場為佳。此外，定期定額有時也應活用停利機制，避 免日後感嘆紙上富貴一場，邱亮士建議檢視的頻率可以增加，例如由 過去1年1次改為半年1次，至於停利停損幅度建議縮小，以抓住區間 整理的行情。

[基金]基金新投資術 定期不定額逢低再加碼

( 2009/03/05 09:00 時報資訊 )
工商時報 饒榮華／台北報導

「逢低加碼、逢高減碼」是股神巴菲特投資術，但違反人性投資人 大多很難執行，不過，現在起可以靠電腦幫忙。板信、大眾及中國信 託等銀行相繼推出基金「定期不定額」，目標都是逢低加碼，靠電腦 系統執行買和賣，來克服人性弱點，預期還有多家民營銀行都將陸續 推出。

板信商銀推出「神機妙算機」基金，「定期不定額」新功能，利用 電腦設定達到逢低加碼、逢高減碼目的，活動只針對特定精選基金做 定期不定額，投資最低門檻是6,000元，手續費優惠3至6折。

投資人在首次下單時，約定一定期間內報酬率若超過約定幅度，自 動加、減定期扣款金額，但只能透過理專操作，民眾可隨時可以跟銀 行變更約定，例如每月扣款1萬元，加、減碼設定5,000元，報酬率設 定10％，如基金報酬率下跌超過10％，就自動增加扣款到15,000元； 上漲超過10％，也會自動調整扣款到5,000元。

大眾銀行除臨櫃可以作定期不定額的扣款外，也可以利用網路銀行 做設定，首次申購時勾選「定期不定額」，當投資虧損幅度超過15％ 至30％時，自動加碼扣款額提高到1.5倍；超過30％以上，自動加碼 扣款金額的2倍，功能比較陽春。

板信商銀協理林學信指出，目前國際股市行情不明，透過定期不定 額可克服人性弱點，不用擔心判斷進場時間，達到逢低加碼、逢高減 碼原則。

林學信表示，該銀行客戶都避開雷曼債風暴，財管被客戶投訴率也 比同業低，顯示不以利潤為導向的行銷策略正確。雖定期定額業務利 潤微薄，但幫客戶理財賺錢才是根本之道，定期不定額最能符合巴菲 特投資策略，能幫客戶資產做投資規劃進而獲利。

[基金]善用合庫網路資源 第一富蘭克林募金添利器

(2009/03/04 09:00 時報資訊)
工商時報 許嘉玲／台北報導

中國投資熱已在台灣爆開，正募集第一富蘭克林中華基金的第一富 蘭克林投信宣布，與301家分行據點的合作金庫合作，未來投資人除 可尋求合庫理專諮詢外，更可透過合庫網路銀行機制，隨時掌握中國 深度投資機會與最新投資情形、未來基金成立後基金損益狀況，也可 自行設定停損、停利點，輕鬆達成理財目標。

第一富蘭克林中華基金經理人游金智指出，中國發展及轉型過程有 許多商機值得期待，包括健康中國2020計畫、十一五計畫推行航太產 業發展及3G元年起跑等皆衍生出許多投資契機，因此以由下而上的選 股方式，依據產業優勢發掘具成長潛力的標的，將是第一富蘭克林中 華基金所依循的資產配置架構。歷經去年修正，許多投機資金已大幅 調節，且股市向來有領先反應特性，若景氣觸底的預期逐漸成形，將 有利於買盤回流，現階段進場投資反而可視為掌握新一輪多頭循環的 良好時機。

二連敗

好久沒寫網誌了
沒想到讓我想寫網誌的原因竟然是中華隊對中國隊二連敗

今年的世界棒球經典賽，中華隊從一開始就相當不順利
從選手的徵召、中職的不支持、到選手傷的傷、沒經驗的沒經驗
處處露出敗相，雖然大家都不願說破
但，我想，敗給中國隊的機會大家也都算進去了
只是沒想到真的發生了

檢討起來，除了選手素質參差不齊
政府也應該好好檢討，我們的國球為什麼連中國隊都輸
政府是不是該有點魄力，做點事情了

首先最應該做的就應該是建立完善的球場管理制度
讓黑道遠離我們的職棒，給球員一個乾淨的環境

再者，幫助職棒建立二軍制度
讓好球員有發揮的空間，讓一軍的球員受傷時有調整的地方

是不是有重組常態國家隊的需要
建立一支沒有職棒選手的業餘球隊，長期培訓
從國外引進教練，改變國內的棒球觀念

不管做什麼，我們的政府都應該有所動作
否則，國內唯一的職業運動很快就會消失

加油吧中華隊~~~給我們生活苦悶的上班族一點熱情吧！

扶桑花女孩：一起舞動生命與夢想的樂章

故事簡介

昭和40年（西元1965年）的日本，以採礦維生的礦鎮生活接連走下坡，位居福島縣、日本最大的常磐礦坑也正逐漸沒落中。眼看礦坑一一關門，鎮上居民就要集體失業，於是在這寒冷的北方小鎮，當地的煤礦公司和鎮長打算出奇招以興建「夏威夷度假中心」來拯救礦場的財務危機。在根本沒人知道什麼是草群舞，更遑論舞蹈技巧的情況下，度假中心的負責人吉本先生（岸部一德 飾）從東京聘請時髦舞蹈老師平山圓香(松雪泰子 飾)，在民風頑固保守的窮鄉僻壤，開始招募日後將在度假村登台表演的草裙舞少女，過程中遭遇接踵而來的抗爭與阻撓。礦工的女兒們以紀美子(倉井優 飾)為首跟著老師努力學舞，卻被保守村民指責放棄了傳統和榮耀，只會穿著暴露草裙搔首弄姿。紀美子的媽媽千代（富司純子 飾）和大哥洋次朗(豐川悅司 飾)都在礦坑工作，對於關閉礦場非常反對，更不諒解紀美子學習這種傷風敗俗的舞蹈。儘管受到重重阻礙，仍不影響紀美子和其他女孩練舞的決心，只是面臨村民懷疑和龐大心理壓力，苦練多時的草群舞秀究竟能不能在度假中心的開幕典禮上完美呈現？

觀後心得

在組經理Jason的要求下，我看了這部2006年最感人電影之一的「扶桑花女孩」，看完我才了解，為什麼Jason會要求組員要看這部電影。

轉變的年代

扶桑花女孩的故事背景在1960年代，那是一個巨變的時代，日本最大的常磐礦坑正逐漸沒落中，在這個轉變的時代，當地的煤礦公司和鎮長打算出奇招以興建「夏威夷度假中心」來拯救礦場的財務危機，扶桑花女孩就這麼產生了。

2008年的今天，我們也碰到了一個變動的年代。2008年上半年，全球受到美國二次房貸的影響，經濟受到重大打擊，加上原物料飆漲，通貨膨脹嚴重，石油每公升達到35元台幣，民眾生活日趨困難，但，這還不是最慘的；2008年下半年，雷曼兄弟公司倒閉，引發另外一起更大的金融海嘯，這次金融風暴造成的影響短時間內將無法恢復，消費者信心不足導致消費緊縮，連帶影響車市、房市及其它產業，裁員消息不斷，台灣十一月的失人口達五十萬七千人，失業率達四‧六四％，創近五年來新高。在這樣的年代，我是不是也該做些什麼，讓我的生活能夠好轉，讓公司能找到新的契機，就像扶桑花女孩為了自己的家園舞動自己。

機會自己掌握

片子一開始，兩個女孩看到了一張招募舞蹈演員的海報，而這張海報也改變了她們的人生，兩個女孩都生活在礦業家庭，家人都在礦場工作，但，礦場即將關閉，他們也不想在那樣的環境工作，於是他們決定去跳舞，找尋人生另外一條路。看到這兒不禁讓我想起我接到中菲面試通知的時候。

當時，我沒考上研究所，面對自己的未來，有種茫然，不知道自己的方向，對自己也沒有什麼信心，但，我告訴自己，給自己一個當程式設計師的機會，所以我很用心的準備中菲的面試，終於順利的得到了OFFER，得到了這份工作，展開了我新的人生。

時代變，人也變？

煤礦公司和鎮長為了興建「夏威夷度假中心」來拯救礦場的財務危機，從東京聘請時髦舞蹈老師平山圓香來教導這群鄉下姑娘，當時的農村社會還是相當保守，大多的家庭都不願意自己的女兒去跳這種舞。片中有一段我印象很深刻，平山圓香與紀美子的大哥在餐廳裡談話，平山園香說：「時代變了，現在不是了吧！」紀美子的大哥說：「時代變了，為什麼我也要變？要變的是時代，不是我！」

這讓我有更深一層的思考，時代一直在變，那我是不是該有些改變，來適應這個時代？時代在變，可能變好也可能變壞，而有些事情的改變不是我所能決定的，例如這次的金融風暴，就是變壞，而且是我不能抗拒的。面對這樣的情況我應該改變嗎？還是像紀美子的大哥說的一樣，要變的是時代，不是我！

我想，應該是有所變，有所不變；什麼是有所變？對於社會的變遷、時代的變化，我應該改變自己對生活的態度與方式，對於工作應該更認真的看待，對於生活應該簡樸，至少相對於過去的生活應該更節儉。什麼是不變的？對於生命的熱愛、生活的禮教…等等一切好的事物，都不應該改變。

人可以改變人

在鄉民的反對自己的女兒去跳舞的情況下，平山園香被趕出了小鎮。在她要離開的時候，度假中心的負責人吉本先生對她說：「老師，你也和以前不一樣啦！」開始得懂得人情事故，也懂得扛起自己的責任，這些改變都是她在這個小鎮、這群扶桑花女孩身上得到的體認。

人是群體的動物，一個人是無法生活的，這也顯示出團體的重要性。一個部門是一個團體，一個組也是一個團體，這群人每天生活在一起、工作在一起，都會互相影響，會有怎樣的影響端看這群人的表現，這時候，每個個體就顯得重要，所以我們不能看輕自己，因為自己的行為都有可能影響到別人。

工作態度與專業

扶桑花女孩一開始都不會跳舞，都是在進入「夏威夷度假中心」後才開始學習，在平山園香的指導下，漸漸的成為一個個專業的舞者。一次演出前，礦坑傳來不幸的消息，一個坑道發生意外，一位舞者的父親身在其中，本來大家決定取消演出，讓她回去看父親最後一面，但…她想到她父親一定會要她把工作做好，於是決定把舞跳完再回去，沒想到父親在唸著她的名字中過世了。

中國歷史上，總是上演著忠孝難兩全的戲碼，現今社會也不難看到這樣的情況，不過現在的人大多會比較傾向照顧家人，畢竟對一般人來說家人才是最重要的。雖然我可能可以不必像片中一樣，放棄與親人見最後一面的機會，但是面對工作，我還是要拿出應有的工作態度，畢竟工作不是扮家家酒，這我賴以為生的活動，所以我應該用心且認真負責的看待我的工作，這也是對公司、對工作的一種尊重。

不可知的未來

1960年代，全世界的經濟都面臨轉型階段，傳統產業的生存面臨極大挑戰。這是一個急速成長的時代，【扶桑花女孩】的時空背景設定在昭和40年，正是處於這個新舊交替的歲月。就日本而言，人口突破9千8百萬，高中升學率突破70%，大學生人數首度超越1百萬。流行方面，設計師瑪莉官（Mary Quant）在全世界掀起一股迷你裙風潮，蔚為時尚。一切似乎有些不確定，但前景又令人充滿希望。

2009年，全世界的經濟面臨全面性的衝擊，過度的槓桿操作導致金融海嘯一波接著一波，金融業危機四伏；在消費者消費緊縮下，導致需求減少，電子業、汽車業、房市皆面臨產業的冬天。身為資訊服務業的我們，一樣受到景氣的影響，銀行在有限的資金下，投資系統的意願勢必受到影響，如何面對這樣的局勢，考驗著我們的智慧。

每個人都是社會的一份子，從自己做起，做好準備，認真的面對這不可知的未來吧！加油！